Introducción
Justo-a-tiempo es generalmente una estrategia de gerencia commercial para rebajar el costo de producción particularmente en una empresa industrial o orientada a servicios donde el inventario de provisiones, tiempo y espacio es la clave en logrando sus objetivos. Esta estrategia es contratado en una empresa para eliminar el desperdicio de producción de ese modo aumentando eficiencia y exactitud de demanda. Rebajando el costo de producción no necesariamente significa rebajando su qualidad pero controlando y maximizando la tarea previsto todo lo possible. El sistema de producción exige un sumisión oportuno de productos en la entrega de producción y los distribuyendo en sus formas apropriada y en su momento. La qualidad total en el producción, distribución y entrega es un aspecto importante en negocio – una tardanza o fomento en tiempo y espacio en un area podría significar un error y cambios destructivos en una empresa. Retorno de lnversión está en riesgo.
Ventajas de justo-a-tiempo
Hay muchas ventajas de el sistema gerencia de justo-a-tiempo es que la mayoría de empresas de producción y orientada a servicio usan este sistema para proveer beneficios fenomenales en sus sistema producción cotidiano. Por ejemplo, en McDonald’s, el numero uno cadena comida rápida en el mundo usa este sistema en su orden y el producción de comida, el entrega de provisiones, y sobre todo los provisiones perecedero incluyendo hamburguesas, pollos, verduras y otros qué estan dando una fecha reserva de entrega y salir de las verdaduras. Debe solo abastecer para máximo de tres dias cualquier garantizará la frescura encima de producción.
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